sobre paradigmas y gestión de proyectos

Una imágen vale más que mil palabras.

Estos días estoy con el tema de los paradigmas y ésta imágen que dejo es viejita pero hoy me ayudó a refrescar ideas de gestión de proyectos.

Como nace un paradigma?

a quien no le ha pasado?

La Crisis por Gabriel García Márquez

Hoy estoy terminando mi posgrado en Marketing y justo me llegó un correo, y dije que bueno para retomar el blog con este título.
Aquí un cuento de Gabriel García Márquez que muy bien se aplica a esta crisis, al menos por estos lados.

Algo muy grave va a suceder en este pueblo
[Cuento contado: Texto completo]

Gabriel García Márquez
Nota: En un congreso de escritores, al hablar sobre la diferencia entre contar un cuento o escribirlo, García Márquez contó lo que sigue, “Para que vean después cómo cambia cuando lo escriba”.
Imagínese usted un pueblo muy pequeño donde hay una señora vieja que tiene dos hijos, uno de 17 y una hija de 14. Está sirviéndoles el desayuno y tiene una expresión de preocupación. Los hijos le preguntan qué le pasa y ella les responde:

-No sé, pero he amanecido con el presentimiento de que algo muy grave va a sucederle a este pueblo.

Ellos se ríen de la madre. Dicen que esos son presentimientos de vieja, cosas que pasan. El hijo se va a jugar al billar, y en el momento en que va a tirar una carambola sencillísima, el otro jugador le dice:

-Te apuesto un peso a que no la haces.

Todos se ríen. Él se ríe. Tira la carambola y no la hace. Paga su peso y todos le preguntan qué pasó, si era una carambola sencilla. Contesta:

-Es cierto, pero me ha quedado la preocupación de una cosa que me dijo mi madre esta mañana sobre algo grave que va a suceder a este pueblo.

Todos se ríen de él, y el que se ha ganado su peso regresa a su casa, donde está con su mamá o una nieta o en fin, cualquier pariente. Feliz con su peso, dice:

-Le gané este peso a Dámaso en la forma más sencilla porque es un tonto.

-¿Y por qué es un tonto?

-Hombre, porque no pudo hacer una carambola sencillísima estorbado con la idea de que su mamá amaneció hoy con la idea de que algo muy grave va a suceder en este pueblo.

Entonces le dice su madre:

-No te burles de los presentimientos de los viejos porque a veces salen.

La pariente lo oye y va a comprar carne. Ella le dice al carnicero:

-Véndame una libra de carne -y en el momento que se la están cortando, agrega-: Mejor véndame dos, porque andan diciendo que algo grave va a pasar y lo mejor es estar preparado.

El carnicero despacha su carne y cuando llega otra señora a comprar una libra de carne, le dice:

-Lleve dos porque hasta aquí llega la gente diciendo que algo muy grave va a pasar, y se están preparando y comprando cosas.

Entonces la vieja responde:

-Tengo varios hijos, mire, mejor deme cuatro libras.

Se lleva las cuatro libras; y para no hacer largo el cuento, diré que el carnicero en media hora agota la carne, mata otra vaca, se vende toda y se va esparciendo el rumor. Llega el momento en que todo el mundo, en el pueblo, está esperando que pase algo. Se paralizan las actividades y de pronto, a las dos de la tarde, hace calor como siempre. Alguien dice:

-¿Se ha dado cuenta del calor que está haciendo?

-¡Pero si en este pueblo siempre ha hecho calor!

(Tanto calor que es pueblo donde los músicos tenían instrumentos remendados con brea y tocaban siempre a la sombra porque si tocaban al sol se les caían a pedazos.)

-Sin embargo -dice uno-, a esta hora nunca ha hecho tanto calor.

-Pero a las dos de la tarde es cuando hay más calor.

-Sí, pero no tanto calor como ahora.

Al pueblo desierto, a la plaza desierta, baja de pronto un pajarito y se corre la voz:

-Hay un pajarito en la plaza.

Y viene todo el mundo, espantado, a ver el pajarito.

-Pero señores, siempre ha habido pajaritos que bajan.

-Sí, pero nunca a esta hora.

Llega un momento de tal tensión para los habitantes del pueblo, que todos están desesperados por irse y no tienen el valor de hacerlo.

-Yo sí soy muy macho -grita uno-. Yo me voy.

Agarra sus muebles, sus hijos, sus animales, los mete en una carreta y atraviesa la calle central donde está el pobre pueblo viéndolo. Hasta el momento en que dicen:

-Si éste se atreve, pues nosotros también nos vamos.

Y empiezan a desmantelar literalmente el pueblo. Se llevan las cosas, los animales, todo.

Y uno de los últimos que abandona el pueblo, dice:

-Que no venga la desgracia a caer sobre lo que queda de nuestra casa -y entonces la incendia y otros incendian también sus casas.

Huyen en un tremendo y verdadero pánico, como en un éxodo de guerra, y en medio de ellos va la señora que tuvo el presagio, clamando:

-Yo dije que algo muy grave iba a pasar, y me dijeron que estaba loca.

Como afecta la crisis a los nuevos emprendimientos?

Circula por la red una presentación de Sequoia Venture Capital donde explica a sus inversionistas el fin de los buenos tiempos…

http://www.docstoc.com/docs/document-preview.aspx?doc_id=1822343

Sequoia es uno de los Venture Capital más notorios de Silicon Valley, que ha financiado a Apple, Google, Yahoo, Cisco Systems, Oracle, PayPal y YouTube entre otros.

solución crisis 2008

Una  cuota de humor,…

tomado de Big Picture

crisis 2008

Innovar y emprender en uruguay

Últimamente en Uruguay parece haber surgido un despertar emprendedor y por primera vez hay condiciones para generar una espiral innovadora y una cultura del emprendedurismo (entrepreneurship).

En particular se creó una organización gubernamental, la ANII, que parece muy bien orientada, ya que tiene cierta divulgación, es decir, es bastante fácil enterarse de los proyectos y llamados que hace tanto a empresas como a emprendedores. Es algo relativamente nuevo y esperemos que sea tan útil como parcece que puede ser, en esto como en todo empresa lo más importante es la ejecución del plan.

En el caso del apoyo a emprendedores, está bueno que el estado de alguna manera haga de Venture Capitalist ya que es un sector que recién se está desarrollando en el país, y seguramente al ya lento desarrollo del sector se le sume un freno en seco, como el que parece estar habiendo en empresarios del sector de todo el mundo debido a la actual crisis y futura recesión. Pero crisis es oportunidad,… así que a no desesperar, es hora de innovar…

Ya estás desnudo. No hay razón para no seguir tu corazón. famoso discurso de Steve Jobs (traducido)

Volví !!

y quiero compartir un video,…. que bien vale volver a ver en estos tiempos de crisis por si precisamos algunas palabras inspiradoras,…bueno por hoy es suficiente,….. ya casi sobran estas palabras de introducción,….

google personal

Será un caso destinado al éxito? www.screengle.com

Pretende ser una idea simple y bien comunicada; innovación con valor agragado para el cliente. La idea básicamente consiste en que cada uno podamos tener nuestro propio Google. Podemos crear nuestro googler personal utilizando nuestras propias fotos y si lo deseamos podemos compartir nuestro diseño con quienes queramos e incluso con la comunidad Screengle.

El buscador está programado para aparecer automáticamente en el idioma del explorador del usuario (*) y oficia de interfase del popular buscador Google, por lo que los resultados de la búsqueda son los mismos. Además aparecen unos pocos resultados patrocinados debidamente identificados que generalmente son ofertas de productos y/o servicios relativos a nuestra búsqueda, que paradójicamente muchas veces son lo que en realidad estamos buscando.

(*) Actualmente disponible en español, portugués e inglés, siendo este último el idioma por defecto. Parece que en breve estarán disponibles las versiones alemán, francés, italiano, chino, hindú y ruso.

Innovación y Creatividad

No es ninguna novedad que digamos que innovación y creatividad están “íntimamente relacionadas”. Hay un boletín muy interesante de PricewaterhouseCoopers, bastante nuevo que aunque es de distribución gratuita no es para nada despreciable y una ojeadita no viene mal. La consultora lo promociona como un boletín para conectarse con la creatividad como generadora de estímulos, deseos, experiencias y nuevas ideas, a través de diferentes perspectivas, tanto desde el ámbito académico, educativo, social, cultural, como así también empresarial a través de casos concretos de éxito.

Aquí algunos “hot tips”:

“Nosotros buscamos ‘comodines’… esa clase de señal que dice que hay algo
especial acerca de esta persona, más allá de su experiencia en su disciplina o
profesión.”

Tom Kelley, Gerente General de IDEO

“… las ventajas de la multidisciplinariedad son innegables:
es muy difícil alcanzar los niveles de creatividad que logran los equipos
multidisciplinarios.”

Eduardo Kastika, Director de Kastika & Asoc.,
consultores en Management Innovador.

“Estamos llegando al ‘palito’ de la ‘y griega’. Las capacidades instaladas se agotan y
el mercado sigue empujando con mucha fuerza.”

Guillermo Oliveto, CEO de CCR Group

“… cada vez más las diferentes ciencias tienen más ramas de especialización que
se entremezclan y enlazan con las ramas de otras ciencias; es de esta intersección
de la cual hoy brotan las innovaciones que estaremos recibiendo en próximas y sucesivas
generaciones de productos”

“La innovación es una hija predilecta del vínculo entre la inspiración y la creatividad.
Y ambas, por sobre todas las cosas, son en primera instancia un acto voluntario. De esto
se deriva que la primer gran decisión para ver las cosas de otra manera es preguntarnos si
queremos hacerlo.”

Lic. Daniel Castejón,
Director de BMC Innovation Company

“… antes se tenía la imagen del emprendedor como un pionero solitario, hoy son cada vez
más comunes los equipos de emprendedores que potencian y complementan sus
capacidades.”

Alejandro Mashad, Director Ejecutivo de
Endeavor Argentina

“La ‘sociedad de la información’ es sólo una parte de la ‘sociedad del
conocimiento’, una parte esencial, ciertamente, pero no es todo.
Para pasar de la información al conocimiento es preciso recorrer un
camino complejo y difícil.”

Antonio Battro,
Doctor en Medicina y Doctor en Psicología

“La capacidad de ser creativo está íntimamente ligada con la capacidad de
dudar de las cosas, la duda puede ser la puerta a una revelación.”

Ariel Vocalino,
Director Creativo de IMC Comunicación

Hot Topics. Año 3. Nº9. 2007
CEO Argentina
PricewaterhouseCoopers

boletin download

did you know? … shift happens

Es un poquito viejo pero tiene “algo” que ver con el post anterior. Es una lectura de la realidad en formato presentación, confeccionada por Karl Fisch, administrador de la secundaria Arapahoe en Littleton, Colorado, USA. La intención original era tirar “algunas ideas interesantes” a los profesores de su escuela. Más adelante, Scott Mcleod, profesor en Univ. de Minnesota, generalizó y divulgó la presentación.

El objetivo del video es concientizar sobre los cambios que están ocurriendo en el mundo y sus implicaciones en la educación que se da en las escuelas. Las generaciones que empiezan su educación en esta década trabajarán en empleos que aun no conocemos y vivirán en una sociedad que aún para nosotros es difícil de imaginar. Vivimos en momentos de cambios exponenciales y las nuevas generaciones deben estar preparadas para vivir en este nuevo ambiente.

Aquí la versión 2.0 (la más reciente)