sobre paradigmas y gestión de proyectos

Una imágen vale más que mil palabras.

Estos días estoy con el tema de los paradigmas y ésta imágen que dejo es viejita pero hoy me ayudó a refrescar ideas de gestión de proyectos.

Democratización del acceso al trabajo

Trabajo en movimiento.

“Ventajas y desventajas de poder trabajar donde quieras”

Esta sería la traducción conceptual de un artículo muy interesante que salió ayer en The Economist y que no es más que la democratización del acceso al trabajo. No significa que si te quieres dedicar al negocio inmobiliario estés en pie de igualdad con Donald Trump, pero,… es mucho, es un ejemplo más de los cambios sin precedentes a los que estamos asistiendo en esta era que tenemos el privilegio de poder ser protagonistas.

Ya no es estrictamente necesario tener una bonita oficina en el WTC (aunque estaría bueno!!!) como requisito para aspirar a ser exitoso, seguramente si alguien está leyendo esto ya sabe que alcanza con una laptop y una conexión WiFi. Donde vivo todavía no hay en los parques, pero si las hay en los shoppings donde puedes ir a tomar un café, distraerte y trabajar al mismo tiempo, de hecho ahora estoy en un McCafé.

No lo podré describir mejor por lo que dejo el link al artículo: Labour movement

FIA 2008

La semana pasada tuve oportunidad de participar en el Foro de Innovación de las Américas 2008 que tuvo lugar en tuvo lugar en Punta del Este – Uruguay, con el cometido de PROMOVER PROSPERIDAD Y DESARROLLO A TRAVÉS DE LA INNOVACION. En el foro se destacaron dos visiones claramente diferenciadas, la de los políticos y representantes gubernamentales y la de empresarios y ejecutivos exitosos. Creo que fue muy positivo que el foro en si mismo se haya hecho y le deja a Uruguay muchas cosas para aprender.

Si tengo que resaltar algo me quedo con la conferencia de Andrés Navarro presidente de SONDA S.A., gigante de servicios de tecnología de la información en Latinoamérica, director de LAN Airlines, presidente de la Clínica Las Condes, presidente de la Fundación Teletón. Su visión creo que es característica de un empresario muy exitoso que puede permitirse ser tan claro, simple y contundente como en su discurso del cual encontré un muy buen extracto en el siguiente blog: www.marlund.com

aquí algunas líneas:

“Yo no quiero venir acá y decir trivialidades: la innovación en latinoamérica sólo será posible si mejoramos el sistema educacional. Eso lo hemos oído un millón de veces.”

“Porque innovar es tomar las cosas viejas y hacerlas de una nueva forma, mejor que la antigua. Y a veces, muy pocas veces, innovar es inventar algo nuevo, muy pocas veces. La mayoría de las veces es buscar una nueva combinación que permite reemplazar una forma antigua por una nueva que es mejor y más eficaz.”

“Yo creo que un punto esencial para tener un país innovador es tener una sociedad competitiva”

“Un país que es no es capaz de apoyar al innovador, que lo tira para abajo e insulta simplemente porque fue exitoso es un país que jamás va ser muy innovador.”

“Los buenos negocios y las buenas prácticas de negocios las desarrollan personas, no un burócrata detrás de un escritorio.”

“Si algún día van a gastar dinero en innovar dénselo a aquellos que necesiten innovación, no se lo den al innovador en un concurso…”

“….el camello que no es más que un caballo diseñado por un comité de 20 personas.”

http://www.marlund.com/2008/04/05/fia-2008-andres-navarro/